Premia za frekwencję w pracy. Czy jest dozwolona w Niemczech?

· Autor:
Premia za frekwencję w pracy. Czy jest dozwolona w Niemczech?
UdostępnijMessengerWhatsapp
Bądź na bieżąco. Obserwuj nas na:

Niektórzy pracodawcy premiują swoich pracowników za brak przebywania na chorobowym i wzorową obecność w pracy. Czy w świetle prawa ten sposób wynagradzania pracownika jest w ogóle dozwolony?

W 2023 roku, z danych analizy zwolnień lekarskich przeprowadzonej przez DAK wynika, że osoby pracujące w Niemczech były nieobecne ze względu na chorobę średnio przez 20 dni w ciągu roku. Ponadto, wskaźnik zachorowań wzrósł do 5,5% w skali roku.


Wynagradzanie za obecność w pracy 

Próbując wpłynąć na decyzje o przejściu na chorobowe, wiele przedsiębiorstw wprowadziło system premii za frekwencję. Jest to metoda motywacyjna mająca na celu finansowe nagradzanie tych pracowników, którzy wykazują niską absencję lub są regularnie obecni w pracy. Kluczowym założeniem tego rozwiązania jest zniechęcenie do rzadkiego korzystania ze zwolnień lekarskich. System ten ma również zapobiegać sytuacjom, gdzie pracownicy mogą planować zwolnienia w okolicach weekendów czy świąt, co postrzegane jest jako sposób na nieuzasadnione wydłużenie wolnego czasu. 


Premia za wysoką frekwencję w praktyce

Projektowanie systemu premii za frekwencję wymaga przemyślanego podejścia, które będzie sprawiedliwe dla pracowników, a jednocześnie efektywne dla organizacji. Oto trzy popularne modele, które różnią się w zależności od celów i polityki firmy:

1. Premia na koniec roku 

W tym modelu, pracownicy otrzymują premię na koniec roku, na przykład 300 euro. Jeśli pracownik był nieobecny z powodu choroby, z tej kwoty odliczana jest ustalona suma za każdy dzień nieobecności. Taka struktura motywuje do minimalizowania dni wolnych z powodu choroby, ponieważ bezpośrednio wpływa na wysokość otrzymanej premii.

2. Premia za szybszy powrót po krótkotrwałej chorobie

W tej opcji, pracownicy również otrzymują roczną premię, ale każdy miesiąc choroby obniża tę premię o jedną dwunastą jej wartości. To rozwiązanie zachęca do szybszego powrotu do pracy po krótkotrwałej chorobie i minimalizuje długotrwałe absencje.

3. Miesięczne premie za brak choroby

Alternatywnym podejściem jest przyznawanie premii lub nieopodatkowanych świadczeń rzeczowych za każdy miesiąc, w którym pracownik nie korzystał ze zwolnienia lekarskiego. To podejście jest szczególnie efektywne, gdy w grę wchodzi nagradzanie regularnej obecności, co może lepiej motywować pracowników do utrzymywania ciągłości w pracy.

Każdy z tych modeli ma swoje zalety i wady, dlatego ważne jest, aby firma dostosowała system premii do swojego środowiska pracy, kultury organizacyjnej oraz specyfiki działalności. Należy również uwzględnić regulacje prawne dotyczące wynagrodzeń i premii, aby zapewnić zgodność z lokalnymi przepisami pracy.


Czy wynagradzanie za frekwencję w pracy jest prawnie dozwolone w Niemczech? 

Premie za frekwencję są ogólnie akceptowane w ramach niemieckiego prawa pracy, choć mogą wywoływać pewne kontrowersje, szczególnie wśród osób zmagających się z przewlekłymi chorobami. Prawo pracy pozwala na finansowe nagradzanie pracowników, którzy rzadko lub wcale nie korzystają ze zwolnień lekarskich. Zgodnie z ustawą o ciągłości wypłaty wynagrodzeń, istnieją regulacje prawne określające, jak może być obniżane wynagrodzenie w przypadku nieobecności spowodowanej chorobą. Eva Wißler, ekspertka prawa pracy z kancelarii Pusch Wahlig Workplace Law w Frankfurcie nad Menem na łamach impulse.de potwierdza, że taka praktyka jest zgodna z obowiązującym prawem.

Warto jednak zauważyć, że stosowanie premii za frekwencję może budzić obawy dotyczące dyskryminacji osób z chorobami przewlekłymi, które nie mają wpływu na swoją częstotliwość nieobecności. Niemniej jednak, pracodawcy często stosują różne składniki wynagrodzenia, takie jak udziały w zyskach, które również mogą być postrzegane jako elementy wynagradzające innych pracowników, którzy na co dzień nie korzystają z takich świadczeń.

Z drugiej strony, istnieje argument, że zdrowi pracownicy, którzy regularnie pojawiają się w pracy, nie korzystają z płatnych zwolnień chorobowych, lecz mogą ponosić dodatkowe obciążenia pracy spowodowane absencją kolegów. Prawnik podkreśla, że takie obciążenia dodatkowe są często nieuwzględniane przy tradycyjnym systemie wynagrodzeń, co dodatkowo uzasadnia wprowadzenie premii za frekwencję jako sposobu na wyrównanie nierówności. 

Obserwuj MyPolacy.de na FacebookuInstagramieThreadsYouTubeTwitterze

Masz temat który może nas zainteresować lub chcesz się podzielić z nami informacjami? Napisz do nas maila na adres redakcja@mypolacy.de. 

Aktualne oferty pracy w Niemczech.

Zdjęcie: Depositphotos.com, autor: zoff-photo
Źródło: impulse.de

Aplikacja MyPolacy.de
UdostępnijMessengerWhatsapp
Bądź na bieżąco. Obserwuj nas na:
Berlin, ostatnio online:
Wybraliśmy dla Ciebie